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盒马CEO侯毅:已开设20余家硬折扣店,实现门店端全面盈利

6月6日消息,在联商网新零售干货群针对折扣店的讨论中,盒马CEO侯毅表示,硬折扣店不是泡沫,是零售真功夫,未来会取代超市大卖场。据侯毅透露,盒马已经开了20余家硬折扣店,目前已经实现了门店端的全面盈利,核心..

6月6日消息,在联商网新零售干货群针对折扣店的讨论中,盒马CEO侯毅表示,硬折扣店不是泡沫,是零售真功夫,未来会取代超市大卖场。

据侯毅透露,盒马已经开了20余家硬折扣店,目前已经实现了门店端的全面盈利,核心是商品极致低价,大概要做到大卖场的一半价格,去除掉供应链中所有的中间环节,毛利率15%;同时营运成本控制在10%,虽然挑战很大,但从盒马大半年的运营来看,10%应该能够做到。所以,硬折扣店不是泡沫,是零售真功夫。

(图源盒马情报局公众号截图)

谈及社区团购与硬折扣店的区别,侯毅表示,这是完全不一样的概念,社区团购的核心是渠道,讲模式效率;而折扣店的核心是商品和供应链,比拼的商品效率和差异化。目前,盒马奥莱店大致的坪效是大卖场的8-10倍,盒马从不关心美团和拼多多的社区团购。

谈及未来,侯毅表示,硬折扣店未来会取代超市大卖场,成为老百姓购生鲜的首选;社区团购没看清有什么未来,烧钱并不能够解决客户价值的问题,但是能够解决流量的问题,这不是商业,这是流量经营。

值得注意的是,盒马CEO侯毅还曾于2022年9月20日发布内部信宣布盒马完成新一轮组织架构升级,建设数字化多业态矩阵。新的盒马多业态组织,包含成立三大事业部。盒马鲜生事业部,负责盒马鲜生、盒马mini业态经营;盒马MAX事业部,负责盒马X会员店业态经营;盒马NB事业部,负责盒马邻里及盒马奥莱业态经营。

同时,盒马建立三大中台,包括商品研发采购中台、物流供应链中台、技术中台。三大中台通过结构化、数字化、AI化的能力建设,支持盒马不同业态的发展运营。

今年4月,盒马CEO侯毅公开表示,非常看好以新型食品加工技术为核心的预制菜发展方向,今年将自有品牌、大进口和预制菜三大部门列为一级部门。在随后召开的2023中国连锁餐饮峰会上,盒马预制菜部门首次亮相。盒马预制菜部门总经理陈慧芳表示,盒马将围绕好吃、新鲜、新奇、新场景四个核心,全面加速新品开发,主打品质化和差异化的预制菜。 

(图源盒马情报局公众号)

更新于:2023-06-07 12:20

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